公司安全文化建设扎实推进

发布时间：2008年11月10日 16时34分

 
       “安全是最大的节约，事故是最大的浪费”，这条醒目的标语赫然高悬于红河制糖的厂房，时时刻刻提醒着安全，警示着安全是企业的生命，告诫着每一个职工一刻都不能放松安全之弦。也正因为这样，红河制糖将安全文化建设纳入了企业建设的范畴，作为一项长期的日常工作来抓，不断将安全文化建设工作推向纵深。
        从2003年开始，公司将每年的10月定为“培训月”。在培训月期间，围绕“安全第一，预防为主”方针，深入开展“学一部安全生产法规，查一起违章行为，接受一次安全生产知识培训，看一场安全生产警示片，忆一次事故教训，当一天安全检查员，做一件预防事故的实事”等活动，大力推广制度化、规范化、体制化、科学化的安全管理理念；同时推行QMOES（质量、环境、职业健康安全管理体系）等标准体系的认证工作，使企业安全生产理念深入人心，逐步建立“横向到边，纵向到底”的安全管理体系。
        安全意识的深入，安全措施的不断完善，在07年8000吨/日技改工作中发挥了巨大作用。进入技改工地，处处可见醒目、温馨的安全标志，职工讲得最多的也是安全。技改期间，该公司建立了自上而下的三个级别安全生产网络，将安全生产责任层层分解，确保落实到各级领导、班组和员工；制订了《安全施工考核考评方法》和《违犯安全施工处罚规定》，坚持每周例查例评，每月综合考证，发现问题及时整改，并按要求落实奖惩。技改期间，进行安全检查20多次，整改隐患160起，通报表扬58人次，处罚违章单位、个人65起，罚款8600元。 
      “安全得时时讲，刻刻讲，什么时候都不能放松”，这是红河制糖领导经常挂在嘴边的话。安全文化建设，并非朝夕之事，更不能一蹴而就，它需要不断总结，不断完善。08年的检修技改工作相当繁重，但该公司在安全管理工作上花费的精力却有增无减，制定了专门的安全管理制度，成立了安全检查小组。每月进行两次安全、消防例检，每周进行两次不定期检查，要求做到有检查有整改有监督，并把每次的检查结果及时通报，作为绩效考核的依据。检修技改期间，未发生一起安全伤亡事故，设备、人身安全率为近几年最好。
        目前，公司的检修技改工作已接近尾声，安全工作更是要抓紧抓好，为检修技改期的安全管理工作画上圆满句号，更为08/09年新榨季的到来做好最充分的准备，为打好“翻身仗”奠定最坚实的基础。
安全工作没有最好，只有更好；安全管理工作的完善永无止境。相信，红河制糖“安全之花”将会越开越灿烂。