红河制糖狠抓榨季后期生产出成效

        08/09榨季中后期以来，红河制糖公司认真总结前期生产不理想的各方面原因，开展“自查自纠”活动，积极到先进同行学习取经，逐一查摆问题并进行攻关，紧密结合农垦工作会议精神狠抓管理，取得了明显成效。2月中下旬以来，产糖率、产品质量等各项主要经济指标持续保持稳定的良好态势。
        一是利用《红河通讯》、宣传橱窗喷绘、下发学习资料、讨论交流、观看录像及写读后感（至发稿之日止，员工上交心得体会38篇）等多种形式，在全公司范围内掀起研读《没有任何借口》和《细节决定成败》热潮，坚决摒弃“为生产不理想找借口”的观念，要求从细节抓起，从每一个岗位做起，切实改变工作作风，树立不到最后一刻绝不放弃的信心。
        二是组织相关人员前往黔江、良圻、大桥等糖厂参观学习，借他山之石取长补短。针对自身存在的问题，公司要求考察人员带着问题前往其他糖厂学习取经，并结合自身实际开展研讨活动，力求学出实效。同时分两批邀请黔江制糖部分生产骨干到公司进行现场指导，逐一制定了解决问题的方法措施并进行攻关，取得了良好的效果。
        三是成立制糖、澄清专门工作组深入车间生产一线查找问题并提出相应的解决措施，同时下发《红河制糖有限公司合理化建议管理暂行办法》，在公司范围内开展提合理化建议活动，大力倡导公司全体员工或集体对公司生产经营管理提出宝贵建议和进行质量攻关，并决定对有实际贡献的员工和集体给予50元—2000元不等的奖励。如生产车间提出的将多喷嘴中和器改为单喷嘴、将蛇形管冷油器更换为多管式冷油器、増水降温项目等合理化建议实施后，取得了显著效果，对扭转公司生产被动局面作出了突出贡献。
        四是以质量、食品安全、环境、职业健康安全管理体系认证工作和卫生许可证B级食品生产企业审核工作的开展规范生产操作流程，建立健全相应规章制度，对各项经济技术指标的好转起到了积极的推动作用。
        五是认真贯彻落实农垦安全工作会议精神，切实抓好安全生产工作，为顺利收榨保驾护航。组织学习《广西壮族自治区农垦局2009年度安全生产工作方案》等文件精神，将安全生产工作作为当前的中心工作来抓，尤其是在榨季后期人机疲惫，精神松懈的情况下，更是不允许有丝毫懈怠；在公司范围内开展学习《公司事故应急预案》（下称《预案》）和相关安全制度活动，加强消防等必要预防措施演练，切实按照《预案》科学妥善处理各种突发事故。
        六是针对蔗区出现甘蔗外流的实际情况，狠抓蔗区维稳工作。3月15日，红河蔗区维稳工作会议顺利召开，并成立了由兴宾区公检法部门牵头的维稳工作组。会后，公安、警察、防爆队员50多人组成的工作组深入蔗区开展工作，为保护蔗农种蔗积极性和蔗区稳定起到了积极作用。