2021年1月4日，红河制糖公司召开新年第一次生产例会，总结20/21榨季第一阶段工作经验，深挖潜力点，查找差距，谋划下一步工作计划。

会上，李懋登总经理指出2020年红河制糖公司在全体员工的共同努力下，超计划完成任务，取得优异的成绩。在新的一年，全体员工更要树立信心，统一思想，齐心协力，再创佳绩。他强调，在新的一年里要总结、反思、深挖潜力点，要开新局，开好局，精准谋划好下一步工作。一是农务工作要精准。将农务工作做细做实，精准估产，合理科学安排砍运，满足车间满负荷生产。二是重在防外流，及时与政府部门沟通协调，加强取证工作，从源头上防止外流，确保原料蔗总量。三是保人身、设备安全。要做好打持久战的思想准备，加强重点设备巡回检查，根据实际情况调整检查频率，严防死守，将检查的问题摆出来，深挖问题根源，采取具体措施，求实效，加强隐患排查，绷紧安全这根弦不放松。四是狠抓工作落实，保指标。对每个指标的细微偏离与异常都要及时汇报，实行动态跟踪，查找原因，提高解决问题的效率。五是优化现场管理。加强劳动纪律检查，从严治厂，从细节处全方位落实现场管理工作。（罗华）