3月17日，吕氏贵宾会手机版党委书记徐坤一行到红河制糖公司调研。

徐坤深入车间了解榨季后期生产情况。在压榨车间，他仔细了解设备运行状况；在制炼车间，他认真询问自动包装码垛设备运行情况及效果，并了解2021年新增一套丙膏连续煮糖系统技改项目的进度情况；在动力车间，他和一线员工亲切交谈，了解榨季生产情况。徐书记对红河制糖公司员工饱满的工作热情给与高度赞扬。

他表示，近年来红河制糖公司取得的优异成绩与优秀的团队、精细的管理有很大的关系。班子强，带头做表率，充分发挥班子凝心聚力作用，形成强大合力；管理强，能克服设备陈旧老化，人才紧缺，生产瓶颈等困难，从管理要效益，2020年实现6000多万的利润，为广糖扭亏为盈做出巨大贡献。

在座谈交流会上，该公司执行董事杨汉珉汇报榨季工作开展情况以及目前存在的困难和问题。针对该公司存在的困难和问题，徐书记做反馈并表示将督促相关部门协调沟通，尽力解决。

对下一步工作，他提出几点意见和要求，一是进一步抓好会议精神落实，认真贯彻学习两会会议精神，特别是李克强总理对广西糖业的工作要求。二是进一步抓好农务工作，狠抓春耕生产工作，固基扩量，确保原料蔗总量。做好三访工作，与地方政府、乡镇政府、种植大户加强沟通，加大订单合同的履约率。进一步推进机械化工作，逐步实现甘蔗种植全程机械化。三是进一步抓好榨季后期生产管控工作。狠抓各项指标，精心组织谋划，全力以赴确保一次性平衡收榨。四是抓好安全环保工作，始终将安全环保工作放在首要地位，毫不松懈的做好安全生产防护工作，将安全生产落实、落细，确保设备、人身安全。五是做好检修技改技改工作策划，加强责任落实，确保按质按量完成检修技改任务。六是抓好党建工作，以建党100周年为契机，与吕氏贵宾会手机版“332”献礼行动结合起来，促使党建工作和生产经营中心工作深度融合，推动企业高质量发展。（罗华）