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红色引领 谱写新篇章

 发表时间:2021-12-20 16:15:02  来源:

          红色引领 谱写新篇章

 

红河制糖公司以创建“红色车间”为抓手,充分发挥党员的先锋模范作用把党建工作延伸到基层一线,让党组织的“根”扎得更深,积极推动党建工作和生产经营工作深度融合。

“红色基因”根植生产一线

“嘴上说得多,不如党员带头干”这句话是压榨车间副主任甘红建经常挂在嘴边的一句话。20/21榨季,压榨车间原主任、党支部书记葛为民退休,甘红建阵前受命,担起压榨车间工作重任,无论是生产工作还是党建服务工作,他都尽心尽力,各项工作精心策划,狠抓落实,以“红色车间”作为党建工作载体,有效实现党建工作和生产经营工作融合。通过车间设置党员先锋岗,示范岗、责任区党员亮身份、践承诺、当先锋,做到重要岗位有党员,困难面前有党员,攻关抢修有党员,党员身边无事故,在一线根植“红色基因”,彰显党的战斗力,榨季各项指标同比上榨季进一步提升。

“党建引领” 注入红色活力

“党建做细了,可以转化为凝聚力;党建做实了,可以转化为生产力;党建做强了,可以转化为号召力”这句话一直作为“红色车间”工作开展的目标,是压榨车间把推动企业高质量发展作为党建工作的“试金石”。

一走进压榨车间大门,醒目的宣传栏里呈现着党员承诺,月度学习情况,先进工作标兵,车间工作目标任务,党支部工作开展情况。在车间党员活动室,广糖工匠李日新带领优秀的党员,经常性开展“内训”活动,聚焦车间短板弱项,技术瓶颈,针对性的进行培训,带动促进技能水平的整体提升。活动室也经常传来“吵闹”的声音,那是党员们在讨论解决问题的方式方法,大家群策群力,提出合理化建议,找出最优解决方法。“红色车间”坚持组织生活在一线,通过各种党建活动丰富职工的生活,提升员工的精神面貌,营造积极良好的工作氛围,党员积极履行职责,带领普通员工思想进步,实现组织温暖在车间传递,党员担当在车间体现,党建文化在车间成风的良好氛围,给车间注入了源源不断的“红色活力”。

通过精心部署,抓细抓实,压榨车间高标准、严要求的完成“红色车间”创建目标任务。榨季期间,把车间设备分工到岗位个人,由党员干部带头,确保人人身上有指标,使全员参与到生产中,极大提高员工责任心、积极性。车间管理形成常态化、标准化、制度化,各项管理制度落实到位,车间整体水平得到较大提升。20/21榨季,压榨车间压榨抽出率97.91%,蔗渣水分44.85%,集团排名第一,蔗渣转光度1.72%,集团排名第二,与对标单位相比,各项指标数据均排在前列。其中蔗渣转光度低0.39%,按20/21榨季榨量1024136吨计,则可多回收糖分为749.7吨,按公司煮炼回收率90.66%计,混合糖量可多产679.7吨,按糖价平均数(白砂糖)4500元/吨计,可比周边5家糖厂平均多产生效益3058650元真正做到节能降耗、提质增效。(罗华)

 

 

 

 


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